Politica Aziendale
La struttura aziendale della DURALDUR S.p.A. è organizzata in modo da corrispondere ad un Sistema Integrato riferito alle Norme UNI EN ISO 9001, UNI EN ISO 14001 ed Iso 45001, nonché alla Norma IATF 16949 ed alle prescrizioni legali ed altre norme applicabili. È convinzione della Direzione che il successo dell’organizzazione sia strettamente correlato ad una gestione “integrata” dei processi necessari alla realizzazione di quanto richiesto dai Clienti, sia in termini di conformità di prodotto che in termini di servizio. Tutto ciò comporta che tutte le attività organizzative, commerciali, tecniche e produttive importanti per la qualità, l’ambiente e la sicurezza siano identificate, pianificate, controllate e documentate.
La Direzione stabilisce annualmente gli impegni strategici che devono essere perseguiti mantenendo attivi in azienda i seguenti principi.
Quanto sopra dichiarato sarà attuato mediante:
1. la preparazione, l’aggiornamento costante e l’attuazione di quanto contenuto nella documentazione del Sistema Integrato con l’obiettivo di soddisfare i requisiti delle normative applicate;
2. l’impegno a rispettare i requisiti legali e di altro tipo in tema di salute e sicurezza e di tutela dell’ambiente esterno;
3. il monitoraggio del grado di soddisfazione dei Clienti, tramite visite mirate, per raggiungere i migliori livelli di qualità e di servizio nel settore;
4. la trasformazione delle esigenze del Cliente in strategie di mercato miranti a garantire le aspettative;
5. la fabbricazione di prodotti ed attrezzature qualitativi ed innovativi, tramite il supporto di centri di ricerca esterni;
6. l’adeguamento e la verifica dei lay-out produttivi per soddisfare le nuove esigenze di mercato in funzione della qualità e della produttività, nella salvaguardia della salute e sicurezza del personale e dell’ambiente;
7. il coinvolgimento di tutto il personale mediante una costante attività d’informazione e formazione sulla cultura, sulle tecniche organizzative e gestionali e sul modo di operare in sicurezza, per sé e per gli altri;
8. l’impegno alla consultazione e partecipazione dei lavoratori anche tramite loro rappresentanti;
9. la collaborazione con i Fornitori al fine di raggiungere uno sviluppo reciproco relativamente agli aspetti qualitativi, ambientali, di sicurezza e di competitività;
10. la verifica costante dell’adeguatezza e dell’ efficienza delle attrezzature e delle apparecchiature di produzione e la pianificazione di interventi manutentivi ordinari, predittivi (previsioni di probabili guasti) e preventivi;
11. la pianificazione e l’attivazione di piani specifici d’intervento in caso di situazioni di rischio ambientale o di sicurezza (emergenze), al di fuori della gestione ordinaria;
12. l’analisi preventiva di possibili impatti ambientali prima dell’introduzione di nuove macchine, impianti, processi e prodotti al fine di prevenire eventuali forme d’inquinamento e la puntuale valutazione dei rischi per il personale interno/esterno all’organizzazione;
13. la minimizzazione e l’idoneo smaltimento dei rifiuti per una corretta raccolta e un eventuale riciclo o recupero degli stessi.
14. L’analisi del contesto e delle parti interessate, per definire azioni di miglioramento per affrontare rischi ed opportunità che impattano sul sistema di gestione aziendale.
15. Promozioni delle fonti di Energia Rinnovabile: l’azienda cerca attivamente di aumentare l’uso di energia rinnovabile nelle operazioni, quando possibile e pratico ed implementerà misure di efficienza energetica per ridurre il consumo complessivo di energia.
16. Gestione dell’Acqua con Utilizzo sostenibile : utilizzo dell’acqua in modo responsabile, evitando gli sprechi e adottando pratiche di gestione sostenibile. l’azienda monitorerà e manterrà sistemi idrici aziendali per garantire la qualità e la disponibilità dell’acqua.
17. Riduzione delle Emissioni Inquinanti : l’azienda adotta misure per ridurre al minimo le emissioni di inquinanti atmosferici e migliorare la qualità dell’aria nella nostra area di operazioni.
Gli impegni per il Sistema Integrato della DURALDUR S.p.A. sono tradotti in un PIANO DI MIGLIORAMENTO annuale, con indicatori misurabili e traguardi assegnati alle varie funzioni della struttura organizzativa. La Direzione si impegna a rendere disponibili risorse e mezzi adeguati al raggiungimento degli obiettivi e dei traguardi fissati, in termini di competenza, attrezzature, informazioni, risorse economiche e finanziarie, e a monitorarne costantemente l’adeguatezza e l’efficacia.